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近日媒體報(bào)道,攻克量子反?;魻栃?yīng)難題的中科院院士薛其坤,將成功秘訣之一歸于“基本功”的訓(xùn)練:他要求學(xué)生操作大型實(shí)驗(yàn)儀器要像騎自行車(chē)一樣,閉著眼都能騎,這樣才有足夠的技術(shù)水平去爭(zhēng)取科研成果。
這里顯然有個(gè)前提,即學(xué)生有機(jī)會(huì)長(zhǎng)期接觸使用大型儀器設(shè)備。只能說(shuō)他們是幸運(yùn)兒——當(dāng)大型儀器設(shè)備的采購(gòu)經(jīng)費(fèi)節(jié)節(jié)攀升,其使用率低下卻已非一日之疾。設(shè)備蒙塵,不僅是科研經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi),更是對(duì)科研力量的制約。
當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新的呼聲深入人心,建設(shè)儀器設(shè)備的利用協(xié)作體系迫在眉睫。大型儀器在一地扎堆兒、同時(shí)又實(shí)行條塊分割管理的現(xiàn)狀應(yīng)盡快改變。在的開(kāi)放體系下,有時(shí)一臺(tái)設(shè)備就可滿(mǎn)足相當(dāng)范圍的使用需要,科研人員也將擺脫手中無(wú)“槍”的窘境。在我國(guó)科研經(jīng)費(fèi)仍總體短缺的當(dāng)下,這既是對(duì)納稅人負(fù)責(zé),也是對(duì)科研負(fù)責(zé)。相信管理者有足夠智慧消除儀器物盡其用的掣肘。